2500t/d熟料生产线试生产方案(一)
                                   

                                  ****水泥有限责任公司

                                   

                                  二期2500t/d熟料生产线

                                   

                                   

                                   

                                   

                                   

                                   

                                   

                                   

                                   

                                   

                                   

                                  批准:   

                                  审核:

                                  编制:  

                                        

                                  202102 15

                                   

                                  ****2500t/d熟料生产线试生产方案

                                   

                                  为确保本生产线在短时期内达标达产,节省投资,减少设备的损坏程度,早日创造效益,试生产必须充分发挥本企业的各种优势、合理使用项目建设指挥部和相关单位的各种人力、技术、后勤保障资源,根据“理清思路、符合规范、准备充分、责任到人”的原则,及时发现并有效处理试生产中出现的各种问题,在较短的时间内完成试生产任务。结合目前项目进展情况,试生产分项目设备安装整改、单机试车、联动试车、负荷试车四个阶段进行实施。

                                  本文关键词:水泥生产线总包水泥粉磨站总包 

                                  第一阶段:项目设备安装整改

                                  根据二期建设进度,在进入部分设备安装、电缆桥架敷设、电气控制柜安装、耐火材料砌筑阶段时,须确保各项工作满足施工要求、设计要求、生产要求,进一步为后续正常生产夯实基础;同时,根据一期的生产检验,达到在安装过程中进行部分改进及技改,制定项目设备安装整改阶段工作计划。

                                  一、实施周期:201012152010115

                                  二、成立安装阶段监督小组

                                    长:项目部长

                                  副组长:

                                    员:工艺组、电气组、机械组、设备厂家技术指导人员

                                  工艺组: 另配四名工艺监督人员

                                  电器组: 另配两名电气人员

                                  机械组: 另配两名机械人员

                                  三、具体措施及计划

                                  1、工艺组:每天对二期项目建设现场进行检查监督,主要内容包括各工艺设备焊接质量、锚固件的焊接质量及材质、密度、高度、耐火材料的施工要求等是否满足设计要求及生产需求,并对不符合要求的项目进行录像,提出整改措施及意见;

                                  2、机械组:每天对二期项目建设现场进行检查监督,主要内容包括各机械设备的安装、尺寸、位置等是否符合设计要求及生产要求;并掌握设备的构造及原理,对部分设备进行测绘存档备案,作好基础档案建立工作;对高空设备能满足润滑脂注入的工作提前做到位;对不符合要求的项目进行录像,提出整改措施及意见;

                                  3、电气组:每天对二期项目建设现场进行检查监督,主要内容包括各电气设备的进场验收工作、设备安装位置、尺寸等方面,并对不符合要求的项目进行录像,提出整改措施及意见;

                                  4、各组在检查、监督过程中,必须考虑到设备的日常维护保养条件、检修、维修空间是否满足;

                                  5、由监督小组组织,每天下午16:30在中控二楼会议室召开会议,参加人员有监督小组成员、各设备厂家人员、总包方负责人、总包方各小组负责人;

                                  6、会议内容:由安装单位总结安装进度及需协调事宜,由监督小组提出需要整改或技改的项目(使用投影仪播放),由设备厂家技术人员提出安装要求;由总包方负责人及监督组小组组长安排落实各项目,确保当日或次日完成,达到不完成不进行下道工序的要求;

                                  7、对参会人员必须制定会议制度,严格按照制度执行,非特殊情况不得缺席;

                                  四、需公司协调事宜

                                   

                                  第二阶段:单机试车阶段

                                  一、单机试车的目的

                                  设备单机试运转工作是安装工程中的一道重要工序,是检验设备是否符合本身性能、安装是否符合要求、自身保护是否起作用的关键。机、电设备安装的质量好坏和性能优劣,最终都必须通过单机试运转来评定,最后才进入点火试生产。

                                  设备安装完毕,经确认试车用水、电、气、润滑脂具备条件后进入单机试车程序。

                                  二、试车组织机构

                                  为保证单机试车的顺利进行,设立试车小组,组织结构如下:

                                  三、人员组织:

                                  试车总负责人:

                                  负责人:

                                              电 负责人:

                                               机 组成员:

                                               电 组成员:

                                               相  关 人 员: 设备厂家人员

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